在“十四五規(guī)劃”即將收官和“十五五規(guī)劃”謀篇布局之際,中免集團作為旅游零售行業(yè)龍頭企業(yè),連續(xù)第二年發(fā)布《中免消費白皮書》(以下簡稱“白皮書”)。白皮書立足于真實消費數(shù)據(jù),結合行業(yè)表現(xiàn)、宏觀經(jīng)濟、免稅政策等背景,深度拆解行業(yè)復蘇邏輯,全面解析中免集團用戶及會員價值、九大細分人群特征、消費習慣與需求,同時輸出五大核心品類的價值升級路徑,并對未來機會進行展望,為行業(yè)生態(tài)建設提供實踐參考。
第一章 全球免稅及旅游零售市場競爭格局
一、行業(yè)復蘇:多重因素促就增長新機
宏觀經(jīng)濟、旅游消費復蘇與政策紅利釋放驅動行業(yè)復蘇與增長。
1.全球市場保持復蘇勢頭
2024年,全球免稅及旅游零售市場規(guī)模為741.3億美元,同比增長3%,恢復至2019年的85.8%,這一回升態(tài)勢,得益于國際旅游復蘇、政策支持與市場開放、新興市場崛起及數(shù)字化轉型多重合力,行業(yè)活力持續(xù)釋放。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
2.中國市場高潛力底色凸顯
(1)宏觀經(jīng)濟與旅游復蘇雙基托底
從宏觀經(jīng)濟看,中國GDP在階段性調整后回歸健康增長,政策效應與內需擴大共同穩(wěn)住消費者信心,為行業(yè)提供了堅實土壤。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
旅游消費的回暖更成為核心動力。一方面,國內旅游和出境游持續(xù)回暖和穩(wěn)定增長;另一方面,2024年中國入境游客人次同比增長60.8%,消費總額增幅達77.8%,疊加來華免簽、支付便利化等政策,跨境消費活力全面迸發(fā)。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
(2)政策紅利釋放拓寬市場空間
具體而言,海南離島免稅新增“郵寄送達”、“返島提取”、“擔保即提”和“即購即提”等提貨模式提升購物體驗,配合消費券等刺激手段促進消費增長,以及積極推動合作創(chuàng)新營銷模式,加速“免稅+”產業(yè)融合發(fā)展進程;同時,市內免稅政策推動各參與主體大力推動創(chuàng)新發(fā)展、不斷優(yōu)化消費體驗。這些政策紅利的不斷釋放,讓中國免稅及旅游零售的市場空間不斷拓寬。
二、龍頭領跑:中免全渠道生態(tài)戰(zhàn)略顯成效
在2024年中國免稅及旅游零售市場中,中免集團以78.7%的市場份額穩(wěn)居第一,遠超其它同行,其穩(wěn)固的領先地位源于全渠道生態(tài)戰(zhàn)略的深度落地。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
中免集團充分發(fā)揮行業(yè)領導地位、全渠道布局、供應鏈、會員價值經(jīng)營、資本與科技驅動等優(yōu)勢,在2024年與眾多合作伙伴一起實現(xiàn)了更高質量的發(fā)展。
1.全渠道布局:織密全球零售網(wǎng)絡
2024年,中免加速全球化,新加坡樟宜機場、日本東京銀座等境外點位陸續(xù)落地;成功競得深圳、廣州等6家市內免稅店經(jīng)營權,使集團在中國內地市內店運營總數(shù)增至12家,強化了“境內外聯(lián)動、線上線下協(xié)同”的網(wǎng)絡格局。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
2.供應鏈優(yōu)勢:構筑全品類矩陣
中免依托全球供應鏈體系,實現(xiàn)全品類品牌矩陣布局。已累計合作1500余個國際知名品牌,單品數(shù)量超36萬個;2024年新增200余個國內外品牌,獨家發(fā)售500余款全球限量款商品,以豐富選擇滿足多元需求。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
3.會員價值經(jīng)營:精細化提升消費粘性
中免會員總量于2025年6月突破4500萬,其中高凈值會員表現(xiàn)尤為突出:年均消費頻次是整體均值的3倍多,人均消費金額更是超過30倍,成為核心增長引擎。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
中免集團行業(yè)領軍地位的穩(wěn)固,究其原因,主要得益于全渠道生態(tài)戰(zhàn)略的深度落地,如:海南“免稅+”創(chuàng)新模式深化文商體旅康融合;北京、上海機場門店收入高增長;新加坡、香港、日本等境外業(yè)務加速布局;中國內地12家市內免稅店布局;踐行國潮出海,推動中國品牌全球化發(fā)展;深化4500萬會員體系和數(shù)字化運營等舉措。
第二章 中免集團消費者全景洞察
一、價值提升:用戶規(guī)模突破性增長,會員結構健康調整
1.中免集團用戶規(guī)模實現(xiàn)突破性增長,外籍用戶表現(xiàn)突出
2024年用戶總量達1.04億,同比增長26.1%,其中外籍用戶表現(xiàn)尤為突出,數(shù)量增長53.9%,消費金額增幅達84.5%。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
用戶增長的背后,除了政策紅利持續(xù)釋放之外,離不開中免集團自身在戰(zhàn)略、供應鏈、營銷與渠道等方面的持續(xù)優(yōu)化,也得益于“商品保真、價格優(yōu)勢、購物環(huán)境、會員運營”等核心因素的驅動。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
2.中免集團會員價值進一步提升,并呈現(xiàn)三個新特點
中免會員總量持續(xù)增長,同比增速顯著,環(huán)比保持穩(wěn)定上升。存量會員規(guī)模同步擴大,其中活躍會員數(shù)量同比增幅尤為突出,在整體會員中的占比保持穩(wěn)定。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
在整體規(guī)模穩(wěn)定增長、結構健康調整的基礎上,中免集團會員群體也呈現(xiàn)了三個新特點。
新特點1:大眾與高奢雙向夯實人群基礎
2024年普通卡會員占比升至68%,基礎人群擴大;高奢用戶占比在第四季度呈現(xiàn)回升態(tài)勢,環(huán)比實現(xiàn)穩(wěn)定增長,高端消費韌性不減。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
新特點2:男性成為高端消費重要增長極
盡管女性會員在數(shù)量上仍占絕對優(yōu)勢,但高凈值用戶和高奢用戶中,男性比例普遍高于在會員總體中的占比水平,尤其在高端消費群體中表現(xiàn)突出。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
新特點3:銀發(fā)人群拉動力日趨顯現(xiàn)
60歲以上會員規(guī)模同比增速最為顯著,環(huán)比增長高達47%,50歲以上群體在高凈值、高奢客群中的占比,遠超其在整體會員中的份額。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
二、人群重構:從“規(guī)模擴張”到“圈層精耕”
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
根據(jù)消費貢獻、品類偏好、年齡、地域等維度,中免集團核心客群可劃分為九個類別,他們精準覆蓋多元消費需求:31-45 歲一二線 “精致悅己者” 主打高端護膚,高凈值 “奢派生活家” 偏愛腕表珠寶,三四線 “城鎮(zhèn)精英” 務實追品質,31-50 歲男性 “酒韻雅士” 熱衷高端酒飲,21-35 歲 “數(shù)碼發(fā)燒友” 聚焦科技產品,16-30 歲 Z 世代 “時尚樂活派” 追彩妝潮流,60+“銀發(fā)優(yōu)享族” 重健康消費,26-45 歲 “運動達人” 選專業(yè)裝備,外籍旅行者青睞中國特色商品。各類人群消費偏好鮮明,為消費升級與圈層精耕注入活力。
九大細分人群畫像概覽
第三章 免稅及旅游零售品類趨勢與增長引擎
一、品類升級:從“物質消費”到“意義消費”
免稅消費正從“買商品”轉向“買生活方式”。一方面,消費邊界持續(xù)拓展,從傳統(tǒng)的奢侈品和化妝品延伸到健康、潮玩、戶外運動等新興品類,標志著免稅購物已從單純的交易行為轉變?yōu)樯罘绞降牧Ⅲw表達。另一方面,客群對稀缺性和獨特性的追求催生了新的價值評估體系,限量款商品和定制化套裝不僅成為身份象征,更被賦予情感價值和社會意義。這種轉變的本質是消費動機的深層變革——消費者不再滿足于產品功能,而是追求產品背后的文化內涵和社交資本,愿意為獨特性支付溢價。
二、消費增長呈現(xiàn)“國潮崛起”、“體驗經(jīng)濟”、“渠道融合”新趨勢
國潮崛起:本土品牌的價值重構
國貨品牌通過產品創(chuàng)新和跨界聯(lián)名,在旅游零售市場實現(xiàn)了品牌溢價突破。年輕消費群體對國潮商品的追捧,正在改變旅游零售市場長期由國際品牌主導的格局,形成新的價值增長點。
體驗經(jīng)濟崛起:購物場景的內容化轉型
沉浸式陳列和藝術裝置等體驗元素,使免稅購物從交易行為升級為內容消費。這種轉變要求運營商從商品供應商轉型為生活方式內容提供者。
渠道融合革命:數(shù)字化重塑免稅購物體驗
線上線下渠道的界限正在消融,AR/VR技術應用和線上專屬SKU等創(chuàng)新舉措,正在構建“線上下單+線下體驗”的新型消費閉環(huán)。這種融合不僅提升了轉化效率,更重新定義了免稅購物的時空維度。
三、品類消費呈現(xiàn)“美妝霸榜”、“硬奢守局”、“酒水突圍”新格局
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
1.香化:彩妝香水增長亮眼,外籍旅客、男性客群、國潮品牌成為重要增長點
護膚品穩(wěn)居主導,彩妝、香水分別增長近10%。香水品類的增長動力主要來自機場等線下渠道,尤其是外籍旅客(如日韓歐美消費者)及36-50歲成熟男性客群;彩妝品類的增長則主要由16-40歲消費群體驅動,國產品牌更吸引大量Z世代。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
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對于香化品類,中免通過“線下定制護膚方案+線上精準推送”提升復購。在線下渠道,通過兩大核心策略強化高端體驗:一方面與奢侈美妝品牌聯(lián)合開發(fā)會員專屬定制化護膚方案,設計差異化權益體系,特別為高級別會員開放稀缺商品預售通道及限量首發(fā)款優(yōu)先認購權,有效提升會員忠誠度與復購率。在線上渠道,依托大數(shù)據(jù)分析實施會員精準分層運營,通過個性化推薦和專屬優(yōu)惠提升轉化效率,形成線上線下服務閉環(huán)。
2.奢侈品及配飾:消費結構多元化,超高端市場增長顯著,輕奢區(qū)間保持穩(wěn)定需求
1-5萬元核心價格帶持續(xù)貢獻主要份額;10萬元以上超高端產品銷售占比翻倍增長,彰顯高凈值客群的強勁消費力,形成與大眾市場并行的多元消費格局。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
中免以“私人導購+機票報銷”等尊享服務鎖定高端客群。為高凈值客戶構建“購物+體驗+旅行”全鏈路尊享權益體系,持續(xù)提升高凈值會員的專屬體驗與忠誠度。包括提供私人導購、新品品鑒、專車接送等差異化服務,并創(chuàng)新推出機票報銷、奢侈品養(yǎng)護等增值權益。例如VIC私享會提供一對一金牌銷售陪同購物,2024年海南暑期針對56個城市高凈值會員的往返機票報銷、酒店住宿及購物折扣等。
3.腕表及珠寶:品類分化顯著,首飾品類同比增長,腕表需求區(qū)域性特征突出
首飾、腕表構成主要市場份額。其中,裝飾性黃金及首飾產品主要吸引一線、新一線及二線城市的16-30歲年輕女性群體,消費集中在中低價位段;而腕表品類則在三至五線城市的36歲以上男性客群中表現(xiàn)更為突出。人群結構呈現(xiàn)成熟客群韌性強、年輕化消費升級、下沉市場增長特征。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
針對腕表與珠寶品類,中免集團持續(xù)強化頭部品牌的核心競爭力,重點發(fā)展市場需求旺盛的細分品類,如戒指和對戒等婚慶珠寶產品;積極推進工藝創(chuàng)新,古法黃金等兼具裝飾價值與保值功能的產品日益受到消費者青睞。
4.酒水:市場擴容升級,品類及人群消費分層顯著,渠道互補發(fā)展
2024年酒水品類呈現(xiàn)出規(guī)模擴張與結構升級并行的顯著特征。市場活躍度持續(xù)提升,總消費金額和會員數(shù)量快速增長。與此同時:品類分化明顯,市場呈現(xiàn)典型“金字塔”結構,威士忌領跑;需求差異顯著,男性主導烈酒,女性低度酒潛力釋放;渠道互補發(fā)展,線下強勢回暖,線上表現(xiàn)平穩(wěn)。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
中免集團憑借在威士忌等優(yōu)勢品類的領先地位(獲“2024年度威士忌旅游零售商”稱號)和前瞻性的海外布局,在行業(yè)變革中占據(jù)了戰(zhàn)略主動。通過精準的客群分層運營、差異化的商品策略和優(yōu)化的渠道布局,有望在持續(xù)增長的市場中獲得更大份額。
5.食品及百貨:市場穩(wěn)健擴容,圈層特征鮮明,Z世代和銀發(fā)人群引發(fā)情感和健康消費變革
2024年食品及百貨市場呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,整體消費金額保持穩(wěn)定,會員規(guī)模持續(xù)擴大,同時不同客群的消費呈現(xiàn)鮮明的圈層特征:
數(shù)碼發(fā)燒友以數(shù)碼和家用電子產品為核心需求,形成獨特的“極客消費圈”;
精致悅己者具有一定的人群規(guī)模,推動家庭場景消費升級,在電子產品、家電及保健品等品類持續(xù)釋放購買力;
城鎮(zhèn)精英族將免稅渠道視為品質保障的重要入口,尤其青睞正品電子產品;
運動達人族則聚焦專業(yè)運動裝備與功能性產品(高蛋白食品、運動營養(yǎng)補充劑),構建健康生活方式閉環(huán)。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
另外,食品及百貨品類重點客群需求正在發(fā)生深刻變化。Z世代消費者對IP衍生品、二次元文化的熱情持續(xù)升溫,“谷子經(jīng)濟”和情緒價值成為新的增長點;銀發(fā)群體健康意識提升,對抗衰產品和專屬服務的需求顯著增加。
中免針對性布局“國潮品牌+細分場景”,精準匹配圈層需求。一是深化客群運營,特別是對Z世代和銀發(fā)群體的精細化服務;二是強化國貨品牌矩陣,通過免稅渠道助力國潮出海;三是優(yōu)化全渠道布局,提升消費體驗。
第四章 免稅及旅游零售市場趨勢展望
一、行業(yè)機遇:結構性機會凸顯,復蘇態(tài)勢將持續(xù)
短期看,全球經(jīng)濟波動可能抑制消費信心,但中國GDP5%的增速預期與出境游回暖、外籍入境游熱度、政策紅利釋放將為市場托底。短期波動難掩長期潛力,預計2025年中國將成為全球最大免稅市場,結構性機會凸顯。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
二、營銷機會:錨定九大人群,用“場景獲客-體驗轉化-情感留存”模型精準破圈
乘行業(yè)新機遇、應人群重構之勢,可搭建 “場景獲客 – 體驗轉化 - 情感留存” 營銷模型,通過產品創(chuàng)新、場景營造、文化體驗升級、渠道信任強化四大舉措精準破圈,拉升競爭力。
產品創(chuàng)新:直擊人群核心需求。如為 “精致悅己者” 匹配科技賦能新品(如智能美容儀)與場景化品質方案;為 “科技愛好者” 引入 AI、智能家居等前沿好物,突出技術參數(shù)與實測體驗。
場景營造:滲透多元生活場域。如為“時尚樂活派”打造社交爆點,融合線上種草與線下網(wǎng)紅體驗;“酒韻雅士族”借機場、海南威士忌博物館再造體驗場景;“運動達人族”依托專業(yè)運動平臺做場景化產品組合運營。
文化與體驗升級:深化價值認同。如“奢派生活家” 側重奢侈品文化傳承,可配套定制服務與會員權益升級;“外籍旅行者” 可設國潮精品專區(qū)(融科技與傳統(tǒng)工藝)、非遺互動體驗,升級文化感知并完善服務。
渠道信任強化:筑牢客群連接。如“城鎮(zhèn)精英族” 以渠道信任打開市場;“酒韻雅士族” 針對商務、收藏需求升級服務,夯實客群粘性。
三、中免策略:數(shù)智化生態(tài)重構行業(yè)價值增長范式
面對行業(yè)機遇與營銷機會,中免集團將進一步通過數(shù)智化生態(tài),重構免稅及旅游零售行業(yè)價值增長范式。
圖源:《2024-2025中免消費白皮書》
未來,中免集團將以數(shù)智化生態(tài)為核心抓手,深化“免稅+文商體旅康”融合——結合藝術展覽、體育賽事、明星演藝開展聯(lián)合營銷,打造沉浸式消費體驗。同時持續(xù)以客戶為中心,通過分層運營、稀缺商品供給與全渠道服務,傳遞“為您滿載世界的美好”的品牌價值,推動行業(yè)高質量發(fā)展。
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《CDFG Consumer White Paper 2024-2025》.pdf
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